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Tsang Jai | 11th Apr 2010, 18:41 | 不談風月 | (72 Reads)

由談FYP(Final Year Project),
至和朋友談及Yr 2 某presentation 的經歷、allocation of manpower 的問題,
再演變成討論"right person for the right job" 的問題。
朋友說,"right person for the right job" 是ideal 的處境,但不realistic:現實上不會做到。
Goosyhim 說,"right person for the right job" 是工作的大前題,是eficiency 和成功的必需條件、需strive for。

Goosyhim 打個比喻,
Peter 是一活動負責人,需要兩人幫手:一個拍片,一個拍照。
而Peter 找來了一富經驗的拍片人(AV, audio & visual),一富經驗的拍照人(Photog)。
Goosyhim 說,right person for the right job,當然是AV 拍片,Photog 拍照。
Goosyhim 繼續說,總沒理由調轉他們啊~!
若Photog 來拍片,AV 來拍照,後果如何,不用試也知道!
朋友說,為甚麼不能?Nothing is impossible 嘛~
若Photog 想拍片,AV 想拍照,為甚麼不能?
硬來可不行,他們有選摘的自由!
且結果如何,誰能知道?

按positivist paradigm(即勤力讀書→好成績),AV 拍片Photog 拍照才可得出最佳效果。
經驗,騙不了人:沒有就是沒有。
即使有一顆熱情的心,沒經驗就是沒經驗。
而表現,是與經驗成正比的。
又沒錯,有positivist paradigm,就有naturalistic paradigm(即勤力讀書→成績未必好):原來「Photog 拍片AV 拍照」可能比「AV 拍片Photog 拍照」效果更好。
假設性問題,永遠沒答案。
實際上,Goosehim 對,但朋友也沒錯。

或者,Goosyhim 讀Business 出身(lower 和upper 時,師承Ms. ......),
所以才認同"right person for the right job"。
而其實,right person for the right job 可raise efficiency、事半功倍、達致最大利益。

群體利益該被放在首位,esp. 當群體利益已包括個人利益。(i.e. in group presentation) 
若人人只顧及個人意願而忽視群體利益,這世界就完蛋了。(team work, remember.)

面對著Yr 2 的presentation 時"right person for the right job" 不能實現的問題,
Goosyhim 曾經提出此issue,
惟不少組員們對此不以為然。
對工作、信念的不同,我接受不了。
I give in.

*
由此,朋友帶出leader 在一個project team 中的作用。
朋友指出,有leader 就可解決以上問題。
或者,朋友認為leader 如同國王、法官一樣,決策上操最後生殺大權;
而Goosyhim 則認為即使有leader,決策仍需以投票決定。

取態的不同,引來之後更激烈的討論!emotion

(待續)